為保證集團持續(xù)快速穩(wěn)定發(fā)展，把握核心競爭力，提高整個集團公司管理層的領(lǐng)導力，秉承著集團公司的人才培養(yǎng)和發(fā)展戰(zhàn)略，6月23日—24日，騰飛建工集團特邀華僑大學工商管理學院教授、博士生導師張向前為集團的中高層管理者進行了為期兩天的領(lǐng)導力培訓。騰飛建工集團董事長曾學敏為培訓班作開班講話，集團中高層管理人員50多人參加了此次培訓。
董事長在講話中強調(diào)，隨著當前集團各版塊的快速發(fā)展，公司不斷探索、調(diào)整適合自身發(fā)展的戰(zhàn)略布局。騰飛建工集團要緊緊圍繞“施工”二字為主體，突出施工強項，從施工著手，把技術(shù)人員、工程設(shè)備、三產(chǎn)后勤等組成一支強大的施工隊伍，形成一種強大的施工力量。同時，在選人用人上，以能力為先，堅決避免用人唯親；我們要關(guān)愛職工，善待職工，凝聚職工。
董事長指出，作為公司的高層，通過這次培訓，最重要的是要在學習的過程中加以思考，加以分析，加以應(yīng)用，并把培訓學習的內(nèi)容、公司的意圖，帶回到自己的團隊當中，充分貫徹下去，真正做到思想與公司一致，行動與公司一致，慢慢形成整個企業(yè)團隊的精神力量和企業(yè)文化，最后形成合力，這樣我們的企業(yè)才能走得更遠、更長，才能在現(xiàn)在這樣復雜的經(jīng)濟形勢下，更長遠的生存下去，并立于不敗之地。
通過深入淺出的講解、靈活的授課方式，讓大家接受了一次系統(tǒng)的領(lǐng)導力培訓，對提升集團公司中高層干部能力素養(yǎng)起到了積極作用。在兩天的培訓過程中，大家都表示受益匪淺，此次的培訓讓自己的思想認識有了很大程度的提高，對管理和領(lǐng)導力有了更深刻的認知。
從許昌到洛陽，再到濟源、焦作，騰飛建工集團不斷擴大產(chǎn)業(yè)布局，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢。如今的騰飛建工集團正在朝著創(chuàng)建跨區(qū)域發(fā)展的專業(yè)化建工集團的目標奮進，不斷踐行著“讓城市生活更美好”的企業(yè)使命。
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